TRANSFORMER avec plus d'agilité

"Rien ne se perd... tout se transforme"

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Notre point de vue

Pour casser l’inertie des structures complexes, il faut considérer la transformation comme une évolution incrémentale qui valorise l’existant tout en décloisonnant les métiers, les outils et les données. 

Plutôt que de rester paralysés par des visions long terme trop disruptives, il s’agit alors d’augmenter la capacité des organisations à accepter et mettre en place rapidement de petites évolutions de l’existant. 

Nos outils et méthodes

 
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Analyse fine de l’existant métier, SI, compétences (cartographies, analyses de maturité, …) pour identifier les quickwins

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Mise en œuvre d’indicateurs d’évolution objectifs pour suivre la performance, confirmer les hypothèses initiales et accompagner les arbitrages

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Conduite du changement avec une méthodologie éprouvée autour d’un langage commun qui favorise le partage et la bonne appropriation des objectifs

 

Nos missions

Comment mettre en place un nouveau processus de gestion de l’obsolescence efficace chez les exploitants à ressources constantes ?

Comment mettre en place une AMOA SI robuste pour piloter un grand projet de transformation numérique ?

Comment créer des synergies dans un portefeuille de projets stratégiques ?

Comment valoriser les activités d’expediting auprès des achats ?

Comment accompagner les métiers dans une logique d’urbanisation des SI ?